CREATIVIDAD E INNOVACIÓN: CONSTRUYENDO TU ESTRATEGIA

Tenemos que comprender el proceso de venta, analizar los elementos que un comprador busca y que necesita para motivar una compra, pero sobre todo comprender el círculo de emociones que rodea la compra de un inmueble que se convierte en un patrimonio de toda la vida.
Mucho se habla de comprar, rentar o vender una casa, oficina o hasta un edificio. Enfocada en satisfacer las demandas de las constructoras y empresas del sector, la mercadotecnia inmobiliaria busca sobre todo, aterrizar las grandes ideas para facilitar un trato directo y satisfactorio entre las partes involucradas, al mismo tiempo que transmiten confianza.
Y es que este segmento es muy susceptible a fraudes y abusos de confianza, por lo que es indispensable crear un círculo de trabajo serio, responsable y con ética profesional, para que la confianza de tus clientes sea lo que hable de tu trabajo. Se trata de vender un sueño posible que no se convertirá en un dolor de cabeza para tu vida

Investigación y estudio a profundidad de los procesos de negocios, la alineación de los objetivos al plan estratégico, situación organizacional y de capacidades de la empresa para introducir una cultura apegada a la innovación. Desarrollo de sistemas electrónicos de gestión de información y conocimiento.
Mediante un diagnostico y Auditoría Tecnológica y de innovación, que permitan conocer el estado actual de la empresa desde distintas dimensiones, tales como: Nivel de madurez tecnlógica, grado de integración de los colaboradores a la organización, productividad organizacional, análisis de procesos de negocios, Sistemas implementados para la gestión de la información y el conocimiento en las memorias de la firma, propiedad industrial e intelectual, entre otros.
Un mapa integral de la situación de la empresa, permite trazar metas y objetivos más claros, medibles y comparables a través del tiempo, con ello se pretenden definir y priorizar actividades y funciones que se estén llevando acabo de manera correcta y/o exitosa o por el contrario, se propongan soluciones en la gestión empresarial, mediante la implementación de procesos, actividades, funciones y análisis necesarios para el correcto funcionamiento de la organización.

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