Investigación y estudio a profundidad de los procesos de negocios, la alineación de los objetivos al plan estratégico, situación organizacional y de capacidades de la empresa para introducir una cultura apegada a la innovación. Desarrollo de sistemas electrónicos de gestión de información y conocimiento.

Mediante un diagnostico y Auditoría Tecnológica   y de innovación, que permitan conocer el estado actual de la empresa desde distintas dimensiones, tales como: Nivel de madurez tecnlógica, grado de integración de los colaboradores a la organización, productividad organizacional, análisis de procesos de negocios, Sistemas implementados para la gestión de la información y el conocimiento en las memorias de la firma, propiedad industrial e intelectual, entre otros.

Un mapa integral de la situación de la empresa, permite trazar metas y objetivos más claros, medibles y comparables a través del tiempo, con ello se pretenden definir y priorizar actividades y funciones que se estén llevando acabo de manera correcta y/o exitosa o por el contrario, se propongan soluciones en la gestión empresarial, mediante la implementación de procesos, actividades, funciones y análisis necesarios para el correcto funcionamiento de la organización.

Investigación y estudio a profundidad de los procesos de negocios, la alineación de los objetivos al plan estratégico, situación organizacional y de capacidades de la empresa para introducir una cultura apegada a la innovación. Desarrollo de sistemas electrónicos de gestión de información y conocimiento.

Mediante un diagnostico y Auditoría Tecnológica   y de innovación, que permitan conocer el estado actual de la empresa desde distintas dimensiones, tales como: Nivel de madurez tecnlógica, grado de integración de los colaboradores a la organización, productividad organizacional, análisis de procesos de negocios, Sistemas implementados para la gestión de la información y el conocimiento en las memorias de la firma, propiedad industrial e intelectual, entre otros.

Un mapa integral de la situación de la empresa, permite trazar metas y objetivos más claros, medibles y comparables a través del tiempo, con ello se pretenden definir y priorizar actividades y funciones que se estén llevando acabo de manera correcta y/o exitosa o por el contrario, se propongan soluciones en la gestión empresarial, mediante la implementación de procesos, actividades, funciones y análisis necesarios para el correcto funcionamiento de la organización.

Investigación y estudio a profundidad de los procesos de negocios, la alineación de los objetivos al plan estratégico, situación organizacional y de capacidades de la empresa para introducir una cultura apegada a la innovación. Desarrollo de sistemas electrónicos de gestión de información y conocimiento.

Mediante un diagnostico y Auditoría Tecnológica   y de innovación, que permitan conocer el estado actual de la empresa desde distintas dimensiones, tales como: Nivel de madurez tecnlógica, grado de integración de los colaboradores a la organización, productividad organizacional, análisis de procesos de negocios, Sistemas implementados para la gestión de la información y el conocimiento en las memorias de la firma, propiedad industrial e intelectual, entre otros.

Un mapa integral de la situación de la empresa, permite trazar metas y objetivos más claros, medibles y comparables a través del tiempo, con ello se pretenden definir y priorizar actividades y funciones que se estén llevando acabo de manera correcta y/o exitosa o por el contrario, se propongan soluciones en la gestión empresarial, mediante la implementación de procesos, actividades, funciones y análisis necesarios para el correcto funcionamiento de la organización.