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Introducción al proceso Ágile

//Introducción al proceso Ágile

Introducción al proceso Ágile

El concepto Ágil (agile en ingles) a diferencia del DesignThinking o Lean StartUp  no es una metodología, el proceso ágile son un conjutno  de principios y valores que se pueden tomar en cuenta en las diferentes metodología que usamos en los procesos creativo de lluvias de ideas y diseño de nuevos productos o servicios

Definición del proceso ágil:

El proceso ágil es un tipo de proceso de gestión de proyectos, utilizado principalmente para el desarrollo de software, donde las demandas y soluciones evolucionan a través del esfuerzo colaborativo de equipos autoorganizados y multifuncionales y sus clientes. Partiendo de los valores y principios del Manifiesto Ágil, se creó como respuesta a las deficiencias de los métodos de desarrollo tradicionales, como el método de la Cascada . La industria del software es un mercado altamente competitivo debido al hecho de que el software es algo que puede actualizarse continuamente. Esto significa que los desarrolladores necesitan mejorar e innovar constantemente sus productos para mantenerse al tanto del juego, y el enfoque lineal y secuencial del método Waterfall simplemente no fue suficiente.

¿Qué es el Manifiesto Ágil?

El Manifiesto Ágil es una declaración de los valores y principios expresados ​​en la metodología ágil. Compuesto por cuatro valores fundamentales y 12 principios clave, su objetivo es ayudar a descubrir mejores formas de desarrollar software al proporcionar una estructura clara y medible que promueva el desarrollo iterativo, la colaboración en equipo y el reconocimiento del cambio.

Los valores y principios del ‘ Manifiesto para el desarrollo de software ágil ‘ son:

Valores del principio ágil:

  1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
  2. Software de trabajo sobre documentación completa
  3. Colaboración del cliente sobre negociación de contrato
  4. Responde al cambio sobre el siguiente plan

 

 

El proceso de Brainswarming

Principios del Proceso Ágil:

  1. Satisfacción del cliente a través de la entrega temprana y continua de software
  2. Acomodar los requisitos cambiantes durante todo el proceso de desarrollo.
  3. Entrega frecuente de software de trabajo
  4. Colaboración entre las partes interesadas del negocio y los desarrolladores a lo largo del proyecto.
  5. Apoye, confíe y motive a las personas involucradas
  6. Habilitar interacciones cara a cara
  7. El software de trabajo es la medida principal del progreso.
  8. Procesos ágiles para soportar un ritmo de desarrollo constante
  9. La atención a los detalles técnicos y al diseño mejora la agilidad.
  10. Sencillez
  11. Los equipos autoorganizados fomentan grandes arquitecturas, requisitos y diseños.
  12. Reflexiones regulares sobre cómo ser más efectivo.

Finalmente y como conclusión podemos inferir que es un  metodo para optimizar tiempos en  procesos,  ¿cómo podemos usar el concepto Ágile en el modelo de negocio de una empresa?, déjenos sus comentarios.

Si quieres nonocer más del tema te recomendamos leer el libro Lean vs Agile vs Design Thinking: Lo que realmente necesitas conocer para construir productos digitales con equipos de alto rendimiento.

Fuentes:

Más sobre el proceso de ágile

By | 2020-03-29T02:43:10+00:00 marzo 28th, 2020|Categories: innovación|Tags: , , |0 Comments

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